10月4日,当大家还沉浸在国庆长假的欢乐气氛中时,派尼九游老哥贴吧公司的中层干部却一大早来到公司二楼小会议室,十八人齐聚一堂,针对前三季度以来工作中存在的问题,在严肃认真的气氛中展开自纠自查座谈会。
首先每个人对自己今年以来的工作中的不足、本部门存在的问题以及部门与部门之间协调等问题进行自纠自查,从中发现许多管理上的不足及流程上不完善之处,每个人的发言都深刻而现实。随后,针对市场、供应、生产等公司经营的几个重要环节存在的问题进行了讨论,细心地找出每一个环节的不足之处。
针对每个人提出的问题,经过筛选,挑出制约公司发展的短木板对照问题本身展开激烈讨论,最终拿出解决方案,限期整改,并把任务落实到个人,纳入年度考核中,与各级领导的年终奖挂钩。
中层干部会议结束后,紧接着又开了高层会议,最终根据高层领导的个人能力及工作态度等综合评价,对前阶段表现不好的领导提出警告,对能力差的领导调动职位或减免权力,年薪收入也同比下调。
本次会议极大调动了公司中、高层干部的工作积极性。起到了鼓励先进鞭策后进的作用,大家纷纷表示在今后的工作中全力以赴,争取在2008年的两个月中,为公司的发展壮大作出应有的贡献。